事業承継は、単なる「引き継ぎ」ではない。
あなたの生き様を
未来へ翻訳するプロセスです。
税務や法務の知識だけでは、決して超えられない「見えない壁」があります。
根っ子学研究所では、経営者の孤独と葛藤に寄り添い、
自律的で幸せな次世代組織をつくるための段階的なサポートをご用意しています。
根っ子学 承継サポート・ロードマップ
今のあなたの状況に合わせ、無理なく確実な一歩を踏み出せる5つのステップ。
事業承継リスク・スコアカード ＆ 小冊子
まずは、頭の中にある「もやもやとした不安」の正体を突き止めます。17の質問に直感で答えるだけで、あなたの会社に潜むリスクを数値化し、経営の足かせとなっている「無意識のブレーキ」を簡易診断します。
ご自身の現状の客観的評価（スコア）と、承継を阻む見えない壁のメカニズムを解説したガイドブック。
書籍『犯人は自分の中にいた』＋ 課題抽出ミニ診断
スコアで現状を把握した後は、「なぜその問題が起きているのか」という根本原因（根っ子）を深く理解するステップです。書籍を通じてご自身の内面と向き合い、さらに専用のミニ診断と直接の質疑応答を通じて、自社の課題を明確な「言葉」に落とし込みます。
問題の根本原因の理解と、「これから何をすべきか」という具体的な方向性の発見。
根っ子学 事業承継 深層アナリティック診断
本格的に承継を動かす前の「精密検査」です。経営者ご自身だけでなく、組織全体に絡みつく複雑な関係性や隠れたリスク（影根っ子）を深く分析。経営判断に直結するCEOレベルのアナリティクス・レポートを作成し、今後取り組むべき優先課題を完全に可視化します。
組織の「見えないリスク」を網羅した詳細レポートと、直近90日間の具体的なアクションプラン。
家族経営・幹部巻き込み 承継ワークショップ
分析結果をもとに、実際に「人」と「組織」を動かしていくステップです。後継者、ご家族、そして古参の幹部たちを巻き込み、対立や不満を「対話」へと変換します。創業者（あなた）の理念という「根っ子」を、次世代のリーダーたちが自分自身の言葉として語れるようになるための場を設計・ファシリテートします。
家族間・幹部間のわだかまりの解消と、新体制に向けた強固な信頼関係の構築。
伴走型・承継実行アドバイザリー（6〜12ヶ月）
事業承継の完了、そしてその後の「第二の創業」へと至る道を、藤井薫をはじめとする専門チームが長期間にわたり伴走します。権限委譲の実行、新体制でのトラブルシューティング、そして何より「手放した後のあなた自身の豊かな人生設計」までを、二人三脚で確実に実現していく最上位のプロジェクトです。
次世代への完全な事業移譲の完了と、創業者としての安心、そして自由で自然な新しい生き方。
すべての旅は、現在地を知ることから始まります。
いきなり大きな決断をする必要はありません。
まずは、ご自身の心と会社の「今の状態」を優しく紐解いてみませんか？
診断は完全無料で、約3分で完了します。