なぜ、経営者は苦しいのか。
その原因は、外にあるのか。
それとも、自分の中にあるのか。
藤井薫は、27歳で独立し、2つの会社をゼロから立ち上げ、50年にわたり経営を続けてきた経営者です。 製麺機事業を世界70カ国以上へ広げる一方で、病気、家族との葛藤、事業承継の苦しみも経験してきました。 その歩みの中で見えてきたことを、いまは根っ子学、書籍、講演、対話を通じて伝えています。
経営者として、父として、一人の人間として、苦しみを通ってきた人です。
川崎重工で技術を学んだ後、27歳で独立。製麺機メーカーを立ち上げ、世界へ事業を広げてきました。 しかし、その裏側には、病気、家族との葛藤、そして長男への事業承継をめぐる苦しみがありました。 だからこそ、今の言葉には、机上の理論ではない重みがあります。
成功の裏で抱えていたもの
売上、人材、後継者、組織。外に見えている問題の奥で、本当に苦しかったのは、 「自分が倒れたら会社はどうなるのか」「本当に託せるのか」という恐怖でした。
根っ子に気づいて変わったこと
問題の大本は外ではなく、自分の中にあると気づいてから、見え方が変わりました。 事業承継も、家族との関係も、表面の解決ではなく、根っ子から整う流れが始まりました。
人生も経営も、見えない土台から変わる
藤井薫の使命は、同じ苦しみを次の経営者に味わってほしくないという思いから、 経営・家族・人生の行き詰まりを「根っ子」から見つめ直す視点を社会に届けることです。
見えない原因に向き合う
表面の問題を追うだけではなく、その奥にある前提や判断の癖に気づく機会をつくります。
人生後半の再出発を当たり前にする
年齢に関係なく、人は何度でも再設計できる。経営者にも個人にも、その希望を示します。
実体験を隠さず語る
成功だけでなく、失敗や葛藤や弱さも含めて語ることを大切にしています。
根っ子学は、人の判断や行動を無意識に決めている土台を見るための考え方です。
任せたいのに任せられない。言わなくても分かるはずと思ってしまう。自分が見ていないと不安になる。 こうしたものは性格ではなく、長い時間の中でできあがった“根っ子”かもしれません。
自分の根っ子
判断の癖、恐れ、執着、繰り返してしまう反応を見つめます。
家族の根っ子
親子関係、夫婦関係、承継の感情的なもつれの背景を見ます。
会社の根っ子
社長の前提と、会社の空気や文化の共通性に注目します。
いまのあなたに近い入口から、無理なく入れるようにしています。
いきなり相談しなくても大丈夫です。まずは本から、承継ページから、あるいは根っ子学の動画から。 それぞれの段階に合わせて入口をご用意しています。
藤井薫の著書
７７年の人生を振り返り、成功成功だけではなく、数々の失敗も生々しく描いた自伝、「犯人は、自分の中にいた」
事業承継を考える
後継者、家族承継、会社の未来に悩んでいる方へ。承継の奥にある見えない壁を整理します。
お気軽にご相談ください
いま起きていることを一度整理したい方へ。問題の正体が何かを見立てるところから始めます。
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まずは本からでも、動画からでも、承継のページからでも構いません。 いまのあなたに近い場所から入っていただければ、その先に必要なものが見えてきます。