息子は、継がなかったのではない。
私は、継げる関係を作れていなかった。
なぜ、経営者は苦しいのか。
その原因は、相手の中ではなく、自分との関係の中にあるかもしれません。
後継者が継がない。任せたいのに任せられない。会社の未来が見えない。
その問題を“根っ子”から見直すことで、会社も、家族も、人生も動き始めます。
藤井薫がいま、力を入れている3つのテーマ
事業承継、第二の人生、会社の再成長。
いま多くの方が直面しているテーマについて、Facebookでも継続して発信しています。
後継者問題・社長の引き際
後継者問題・社長の引き際に悩む経営者へ。
その判断、間違えると取り返しがつきません。
承継の本質は、「根っ子(想い・文化・信頼)」をどう残すかにあります。
Facebookで見る →第2の人生設計室
会社を譲ったが空白感がある。
何をすればいいかわからない方へ。
第二の人生は、思い立った今日が最速です。根っ子から人生を再設計する視点を発信しています。
Facebookで見る →会社の第二成長期をつくる
会社の成長が止まる原因は、
市場でも競合でもなく、根っ子の硬直です。
創業20〜50年企業の停滞を、経営者・幹部・組織の内面から見直す視点を発信しています。
Facebookで見る →もし一つでも当てはまるなら、やり方より先に見直すべきものがあるかもしれません。
後継者が継がない
息子に継がせたいが拒否されている。後継者はいるが頼りなく見える。そんな状態が続いている。
任せたいのに任せられない
社員や幹部に託したいのに、つい口を出してしまう。見ていないと不安になる。会社が自分から離れない。
会社の未来が見えない
会社はあるのに、次の成長の形が見えない。組織が現状維持に傾き、若い社員も育ちにくくなっている。
人の判断や行動を無意識に決めている、見えない土台を見る考え方です。
多くの経営者は、外側の問題を解決しようとします。売上、人材、組織、承継。しかし本当の原因は、そこではないことがあります。 任せたいのに任せられない。言わなくても分かるはずと思ってしまう。自分が見ていないと不安になる。そうした反応の奥にある土台を、藤井薫は「根っ子」と呼んでいます。
自分の根っ子
判断の癖、執着、恐れ、繰り返してしまう反応の背景を見ます。
家族の根っ子
親子関係、承継、夫婦の緊張など、言葉になりにくい関係の背景を見ます。
会社の根っ子
創業者の前提と組織文化の共通性を見つめ、停滞の根本を整理します。
長男が継がなかったのではない。
私が、継げる関係を作れていなかった。
私は27歳で起業し、2社をゼロから立ち上げ、50年間経営してきました。 しかし長男に会社を継いでほしいと伝えたとき、彼は「やりたくない」と言いました。
そのとき私は、彼が問題だと思っていました。けれど違いました。問題は、自分の中にありました。
任せているつもりで任せていなかった。信じているつもりで信じていなかった。その関係のあり方が、継げない状態を作っていたのです。
「お前がリーダーにならなかったんじゃない。
私が、お前をリーダーにさせなかった」
その瞬間から、すべてが動き始めました。
机上の理論ではなく、実体験の話だからです。
50年の経営経験。2社をゼロから創業。世界70カ国への展開。 そして、家族や承継の苦しみも、当事者として経験してきました。
だからこそ言えることがあります。経営の問題は、外ではなく、内側から起きることがあるということです。
50年の経営と77年の人生を通して、いま伝える側に立っている人です。
藤井 薫
1948年香川県生まれ。大和製作所・讃匠創業者。
川崎重工で技術を学んだ後、27歳で独立。製麺機メーカーをゼロから立ち上げ、「日本一の製麺機メーカーになる」という夢を胸に、50年かけて世界に誇る企業へと育ててきました。
その一方で、急性腎炎、食道破裂、前立腺がんという3度の大病を経験しながらも、「諦めない経営」を貫いてきました。2024年4月1日、長男からの申し出をきっかけに事業承継を決意。2025年、77歳にして経営の第一線から退き、作家として新たな挑戦を始めています。
- 1975年:大和製作所創業(27歳)
- 1983年:讃匠設立(35歳)
- 1990年代:海外展開開始
- 2024年:事業承継を決意
- 2025年:作家として新たな挑戦を開始
このサイトで伝えたいのは、人生も経営も、見えない土台から変わるということです。
藤井薫の使命は、同じ苦しみを次の経営者に味わってほしくないという思いから、経営・家族・人生の行き詰まりを「根っ子」から見つめ直す視点を社会に届けることです。
見えない原因に向き合う
表面の問題を追うだけではなく、その奥にある前提や判断の癖に気づく機会をつくります。
人生後半の再出発を当たり前にする
年齢に関係なく、人は何度でも再設計できる。その希望を、経営者にも個人にも示していきます。
実体験を隠さず語る
成功だけでなく、失敗や葛藤や弱さも含めて語ることを大切にしています。
まずはお気軽にご相談ください
いきなり相談しなくても大丈夫です。まずは本から、承継のページから、あるいは無料診断から。いまの段階に合わせた入口をご用意しています。
まず、自分の根っ子を知りたい
3分でできる無料診断から入れます。いまの自分の傾向を軽く見てみたい方へ。
後継者問題を整理したい
息子・家族・幹部との関係、引き際、承継の迷いなど、事業承継の問題を整理したい方へ。
まず話してみたい
何が問題なのか分からない。整理できていない。そんな段階でも大丈夫です。30分の無料相談をご用意しています。
