ファミリービジネスの事業承継に、第三者という光を。
目に見える成果は、
見えない「根っ子」から生まれる。
売上、利益、キャッシュフロー。経営の「見える結果」を縛り付けているのは、 当事者同士では直視できない、見えない感情の絡み合いかもしれません。
50年間の経営実践を、再現可能な「事業承継の科学」へ。
創業者としての経営実践
長男へ経営承継を完了
経営現場を再現可能な方法へ
THE REALITY
誰にも打ち明けられない孤独と、
迫り来るタイムリミット。
「いつかは譲らなければ」と頭では分かっている。それでも、日々の業務に追われ、真の対話を持つ時間は奪われていきます。
会社を想うがゆえのすれ違いが、やがて経営と家族の間に深い溝を生み出します。
「任せたい。
だが、このまま任せていいのか」
「任せてほしい。
でも、否定されるのが怖い」
THE HIDDEN CAUSE
会社を守り抜いてきた
「責任感」が、
未来への足枷となる。
問題の根本は、能力や数字の未達ではありません。長年の歴史が生み出した無意識の思い込みと、過剰な防衛本能です。
この「7つの基本根っ子」を解きほぐし、育て直すところから、真の承継は始まります。
THE METHODOLOGY
心と数字の両輪を、
静かに見える化する。
第三者がつくる安全な対話の場で、感情的な衝突を避けながら、「事実」と「根っ子」を一つずつ見つめ直します。
売上・利益・キャッシュフロー
組織・役割・事業計画
安全な対話
感情・信念・思い込み
家族関係・防衛反応
実践経営学会・後藤俊夫先生との共同研究に基づくメソドロジーを用い、経営の数字と意思決定の癖を客観的に紐解きます。
THREE APPROACHES
あなたの「根っ子」を育み、
未来へ繋ぐ3つの入口。
単なる精神論ではなく、理解し、構造化し、日々実践できる仕組みとしてご提供します。
書籍で深く知る
『犯人は自分の中にいた』から始める、根っ子学の最初の一歩。
診断で現在地を知る
見えていなかった行動パターンを言葉と数字で明らかにします。
日々の実践に変える
小さな変化を積み重ね、家族と会社の自然な成長へつなげます。
FOUNDER / RESEARCHERKaoru Fujii
WHY I UNDERSTAND
私だからこそ、
分かることがあります。
- 根っ子学研究所 / ファミリービジネス研究所 所長
- 株式会社大和製作所 / 株式会社讃匠 創業者
- 株式会社恋里村 代表
私の半世紀にわたる経営は、決して順風満帆ではありませんでした。数え切れない失敗と、そこからの学びの歴史です。
2025年3月に大和製作所の経営を長男へ引き継ぎ、真の世代交代を完了させました。創業者の孤独と承継の壁を自ら越えてきたからこそ、あなたとご家族が抱える痛みが、痛いほど分かります。
「会社だけでなく、家族の未来まで残す承継を。」
PASS THE FUTURE FORWARD
その偉大な歴史を、
あなたの代で終わらせないために。
外部の困難を解決する鍵は、すでにあなたの中にあります。
まずは30分、安全な場所であなたの現状と思いを、そのままお聞かせください。
