30-DAY FOCUSED SUPPORT

30日間、
いちばん大切な課題に
一点突破で向き合う。

事前質問・根っ子診断で見えてきた問いを、目の前の現実を動かす行動へ。答えを急がず、しかし先送りにしない。経営者と一対一で、いま最も大切な課題に向き合う30日間です。

WHEN ONE ISSUE MATTERS MOST

「いつか」ではなく、
いま扱うべき問いがあるときに。

複数の問題を抱えているように見えても、いま本当に動かすべき問いは一つかもしれません。組織の停滞、後継者との関係、家族とのすれ違い、決めきれない経営判断。30日間一点突破では、最初に向き合うべきことを一緒に見定めます。

01

焦点を定めたい

迷いや問題が重なり、どこから手をつけるべきか見えなくなっている。

02

関係を動かしたい

幹部、社員、後継者、家族との間にある、言葉にしにくい行き違いを扱いたい。

03

決断を先送りにしたくない

変えるべきことはわかっている。その一歩を、自分で引き受けたい。

WHY THIRTY DAYS?

短いからこそ、
問いを曖昧にしない。

長く考え続けるだけでは、現実は変わりません。一方で、すぐに答えだけを求めても、同じところに戻ってしまいます。30日という区切りのなかで、いま起きていることを見つめ、判断と行動を少しずつ選び直していきます。

大きな変化は、
ひとつの問いを
曖昧にしないことから始まる。

HOW THE 30 DAYS WORK

見つめる。整理する。
そして、動かす。

01|焦点を定める

いま抱えている状況と、繰り返していることを整理します。

02|背景を見る

判断や反応の奥にある前提、根っ子に目を向けます。

03|小さく動かす

現実のなかで試せる、具体的な一歩を選びます。

04|次を選ぶ

30日後、続けることと次に扱う問いを明らかにします。

THEMES

経営の課題と、
経営者自身の課題を分けない。

外から見える問題だけを扱うのではありません。事業の現実と、経営者自身が何を大切にし、何に迷っているのか。その両方を見つめながら、いま動かすべき一点を探ります。

事業承継親子・家族経営後継者との関係幹部・社員との対話組織の停滞経営判断への迷い社長の孤独怒り・不安・疲弊

FIRST STEP

まずは、無料診断から
いまの問いを整理する。

30日間一点突破がいま必要かどうかも、無料診断を通して見えてきます。まずは、現在の状況を言葉にするところから始めてください。

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※ 医療上・心理臨床上の診断ではありません。経営者が、自分自身と事業の両方を見つめ直すための対話の入口です。

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