業績は悪くない。しかし、次の一手が見えない
経営者の根っ子成長診断
会社を自然に伸ばす10の問い
応募・審査制事前作文から申し込むあなたの会社は、
経営者であるあなたの
「根っ子」を、
どこまで活かせていますか。
売上はある。社員もいる。努力もしている。
それでも、どこか伸び切らない。
その原因は、戦略や能力の不足ではなく、経営者の強み、人の配置、会社の進む方向が、わずかにずれているからかもしれません。
会社の欠点を探す診断ではありません。
すでにある「成長の種」を見つけるための診断です。
これらは、会社の弱さではありません。
業績は悪くない。しかし、次の一手が見えない
自分が動き続けなければ、会社が止まる
任せたいのに、結局自分で抱えてしまう
幹部や家族と、目指す未来が揃っていない
能力があるのに、活かし切れていない人がいる
成長したい一方で、何かを失う怖さもある
足りないものを足し続ける前に、すでにあるものの配置を整える。
そこから、経営は静かに変わり始めます。
この診断が目指す変化
診断は、説明ではなく「問い」から始まります。
あなたは、何のために会社を伸ばしたいのですか。
会社が今より自然に伸びたとき、一番手に入れたいものは何ですか。
会社が大きく伸びることで、失うかもしれないものは何ですか。
努力しているのに、成果につながっていないことは何ですか。
過去に、あまり無理をしなくても自然に成果が出たことは何ですか。
そのとき、何を信じ、誰と働き、どのような役割を担っていましたか。
あなたにしかできない、最も価値の高い仕事は何ですか。
本当は、もうやめたいこと、誰かに任せたいことは何ですか。
まだ十分に活かされていない人・技術・経験・信用は何ですか。
会社を自然に伸ばすために、最初に変えるべきことは何だと思いますか。
この診断によって、あなたは何を明らかにしたいですか。
採点するためではなく、診断の目的を揃えるための問いです。90分の対話だけで終わらせません。
作文と対話を、次の経営判断につなげる一枚へ。あなたが活かすもの、やめるもの、任せるものを、五つの視点で整理します。
判断と成長の源になっている、あなただけの強み
まだ十分に使われていない人・技術・経験・信用
努力を増やしても成果につながらない構造
経営者の時間と組織の力を取り戻す三つの選択
自然な成長へ向け、すぐに試す具体的な一歩
机上の理論ではなく、50年の経営実践から。
藤井薫は27歳で大和製作所を創業し、製麺機、麺学校、海外展開へと事業を育ててきました。世界70カ国以上へ広がった事業を、2025年に次世代へ承継。
その過程で学んだのは、経営は戦略だけでは動かないということです。経営者の信念、家族との関係、人の役割、過去の体験。目に見えない「根っ子」が整ったとき、人と会社は本来の力を取り戻します。
「私は、悩みを聞く相談員ではありません。
経営者の中に眠っている成長の種を見つける伴走者です。」
この診断を届けたい経営者
申込みから診断まで
10万円をお支払いいただき、事前作文を受け取ります。
うまく書く必要はありません。経営者としての本音を言葉にします。
表面的な課題ではなく、文章の奥にある成長の種と循環を見立てます。
対話を通じて整理し、「心と事業の成長見取り図」をお渡しします。
※作文を拝読した結果、診断をお引き受けしない場合は、料金を全額返金します。
経営者の根っ子成長診断
応募・審査制
あなたの会社の中に、まだ使われていない成長の種がある。
そう感じた方は、事前作文からお申し込みください。
よくあるご質問
むしろ、そのような経営者のための診断です。現在の強みを活かしながら、次の成長を無理なくつくる条件を明らかにします。
文章の上手さは一切問いません。箇条書きでも構いません。正解を作らず、ご自身の言葉で具体的に書くことが大切です。
すべてを解決する時間ではありません。増やすこと、やめること、任せることを整理し、次の30日間に動かす最初の一歩を明確にします。
入口は経営者ご本人の診断です。必要性が見えた場合のみ、関係者のROOTS7精密診断や継続プログラムをご提案します。
あります。作文を拝読し、今この診断がお役に立てないと判断した場合は、理由をお伝えし、料金を全額返金します。
会社を変える前に、会社を動かしている根っ子を見る。