根っ子学研究所NEKKOLOGY INSTITUTE30分無料相談

ROOT-CAUSE MANAGEMENT

すべての経営課題は、
一つの「見えない根っ子」
繋がっている。

売上の停滞、社員の離職、家族間の対立、そして事業承継。
一見バラバラに見える悩みは、決して別々の問題ではありません。

すべては、経営者自身の「無意識の行動パターン」が引き起こしている「見える結果」です。

SALES売上の停滞
PEOPLE社員の離職
FAMILY家族間の対立
FUTURE事業承継

THE WHOLE SYSTEM

「見えない根っ子」を整えれば、
「見える結果」は自然と変わる。

私たちは、「7つの基本根っ子」をパラメーター化し、経営におけるあらゆる摩擦の原因を科学的に特定します。

小手先のテクニックではなく、根本のパラダイムを書き換える。それが、部分最適から全体最適へ向かう最短の道です。

01信念02確信0304感謝05委ねる06使命07平常心

FOUR SOLUTION AREAS

枝葉の問題を追いかけず、
経営全体を根っ子から整える。

課題ごとに別々の対策を重ねるのではなく、共通する原因を見つけ、会社と家族の自然な成長を取り戻します。

家族経営について穏やかに話し合う家族01

FAMILY DIALOGUE

【家族の対話】
愛情と経営の摩擦を切り分ける

プライベートでの家族関係は非常に良好なのに、経営や仕事の話になった途端に激しく衝突してしまう。そんな悩みを抱えていませんか?

それは、「愛」や「責任感」という根っ子が、ビジネスの場において過剰な干渉や防衛本能として働いているからです。「家族としての愛情」と「経営の事実」を客観的に切り離すことで、安全で建設的な「本当の対話」を取り戻します。

関連する根っ子感謝平常心
若手社員に仕事を任せて見守る経営者02

ORGANIZATION & HR

【組織と人材】
「委ねる」ことで自律型組織を作る

優秀な人材が辞めてしまう、右腕が育たない。それは経営者自身の「委ねる」という根っ子にブロックがかかり、無意識にコントロールしようとしているサインです。

経営者が過剰な管理を手放し、社員を心から信頼する根っ子を育むことで、採用力や定着率といったHRの課題が根本から解決に向かいます。

関連する根っ子委ねる確信感謝
経営数字を確認し落ち着いて意思決定する経営者03

BUSINESS GROWTH

【事業成長と数字】
結果を支配する「信念」と「確信」

売上、利益、キャッシュフローといった数字の停滞は、戦略の欠如以上に、経営者の内面にある「信念」や「確信」の揺らぎが引き起こしています。

失敗への恐れや自己制限を外し、見えない根っ子を健全に保つことで、ビジネスの成長という「見える結果」が自然と上向くパラダイムシフトを体験してください。

関連する根っ子信念確信使命
先代から次世代へ道具を手渡す瞬間04

BUSINESS SUCCESSION

【事業承継】
50年の実践に基づく、科学的な世代交代

私の半世紀にわたる経営は、数え切れないほどの失敗と学びの連続でした。その無数の失敗から抽出されたデータを基に、カリスマの暗黙知を構造化しました。

実践経営学会・後藤俊夫先生との共同研究によって裏付けられた、誰にでも再現可能な「事業承継の科学」として、次世代へのバトンタッチを伴走支援します。

関連する根っ子委ねる使命平常心

FROM PARTS TO WHOLE

部分最適の繰り返しから、
会社全体が自然に育つ経営へ。

枝葉への対処根っ子の再構築
経営者だけが背負う委ね合う組織
恐れからの意思決定使命からの意思決定

FIND THE ROOT CAUSE

外部の課題を解決する鍵は、
すでにあなたの中にあります。

今、あなたが最もストレスに感じている問題は何でしょうか?
社員のこと、売上のこと、ご家族のこと。
まずは30分、安全な場所であなたの現状と思いを、そのままお聞かせください。

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