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何度倒れても、また立ち上がる。 ロッキー藤井(藤井 薫)です。
この1年半、130の問いで心の「根っ子」を見える化する根っ子診断を、多くの方に受けていただきました。 今回、そのうち経営者38人、のべ47回分の結果を集計してみました。
すると、極めてはっきりとした傾向が出てきました。
| 第1幕 経営者の2人に1人近くが、「任せられない」「言えない」ブレーキを踏んでいた |
経営者によくあるブレーキを6つに分けて、強く出ていた割合を数えました。
| 1位 任せられない・一人で抱え込む |
47% |
| 1位 言うべきことを言えない |
47% |
| 3位 決められない・先延ばしにする |
40% |
| 4位 怒ってしまう |
36% |
| 5位 値下げしてしまう |
17% |
| 6位 完璧を求めて動けない |
15% |
26の影根っ子の中で、経営者の1位は「我慢癖」でした。言うべきことを飲み込んでしまう根っ子です。 続いて「過剰責任」「先延ばし」。必要以上に自分で背負い、決断を先に送ってしまう根っ子です。
経営者でない方15人とも数値を比べてみました。 影根っ子の合計点で見ると、実は経営者の方が少なめでした。
【影根っ子の合計点(平均)】
・経営者:65点
・経営者でない方:88点
※全体的には経営者の方が影根っ子は少ない傾向
【唯一、経営者の方がはっきり高かった根っ子:「先延ばし」】
・経営者:3.8点
・経営者でない方:3.0点
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決めることが仕事の社長ほど、決断を先に送ってしまう。 決断の重さを、一人で背負っているからかもしれません。
| 第3幕 ブレーキの奥には、必ず「守りたいもの」がある |
任せられないのは、失敗させたくない、信用を守りたいから。
言えないのは、関係を壊したくない、相手を傷つけたくないから。
決められないのは、間違えたくない、社員や家族を困らせたくないから。
守りたいものは、正しいのです。 変えるのは、守り方です。
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私自身、50年間、癇癪玉というブレーキを踏み続けました。 その奥にあったのは「お客様を守りたい」という思いでした。それに気づいてから約1年半、一度も破裂していません。
もう一つ、うれしい結果がありました。 私の家族は、ほぼ全員が経営者です。毎月のように診断を受け続けたところ、毎回、数値の改善が見えました。
ある経営者は、8か月で影根っ子の合計が5分の1になりました。
自分のブレーキが見えると、人は無理なく自分で変わり始めます。
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6つのブレーキのうち、ご自分に一番当てはまるものはどれでしょうか。 そして、そのブレーキで、本当は何を守ろうとしているのでしょうか。
【自分のブレーキを見てみたい方へ】
ご自分のブレーキを、130の問いで一度見てみたい方は、
Facebookのメッセンジャー、メール、または下記Webフォームより、
「ブレーキ」
と一言だけ入れて送ってください。詳しいご案内をお送りいたします。
Webフォームから相談する →
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※集計は、根っ子診断を受けた経営者38人(のべ47回)・経営者でない方15人の結果です。同じ方が時期を変えて受けた診断は、1回ずつ数えています。日本の経営者全体を表す数字ではありません。
※影根っ子のいずれかが5点以上(16点満点)の方を「強く出ている」と数えました。
※根っ子診断は、医療的な診断や治療ではありません。
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何度倒れても、また立ち上がる。今日も1%進化。 藤井 薫(ロッキー藤井) 根っ子学研究所 |
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