ロッキー藤井の経営者の問題解決

経営者の2人に1人近くが、
同じブレーキを踏んでいた。
社長38人を診断して分かったこと

何度倒れても、また立ち上がる。ロッキー藤井です。

経営者の皆さまへ | ロッキー藤井 | 根っ子学®創始者
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何度倒れても、また立ち上がる。
ロッキー藤井(藤井 薫)です。

この1年半、130の問いで心の「根っ子」を見える化する根っ子診断を、多くの方に受けていただきました。
今回、そのうち経営者38人、のべ47回分の結果を集計してみました。

すると、極めてはっきりとした傾向が出てきました。

第1幕 経営者の2人に1人近くが、「任せられない」「言えない」ブレーキを踏んでいた

経営者によくあるブレーキを6つに分けて、強く出ていた割合を数えました。

1位 任せられない・一人で抱え込む 47%
1位 言うべきことを言えない 47%
3位 決められない・先延ばしにする 40%
4位 怒ってしまう 36%
5位 値下げしてしまう 17%
6位 完璧を求めて動けない 15%

26の影根っ子の中で、経営者の1位は「我慢癖」でした。言うべきことを飲み込んでしまう根っ子です。
続いて「過剰責任」「先延ばし」。必要以上に自分で背負い、決断を先に送ってしまう根っ子です。

第2幕 経営者だけに突出して高かった根っ子

経営者でない方15人とも数値を比べてみました。
影根っ子の合計点で見ると、実は経営者の方が少なめでした。

【影根っ子の合計点(平均)】
・経営者:65点
・経営者でない方:88点
※全体的には経営者の方が影根っ子は少ない傾向

【唯一、経営者の方がはっきり高かった根っ子:「先延ばし」】
・経営者:3.8点
・経営者でない方:3.0点

決めることが仕事の社長ほど、決断を先に送ってしまう。
決断の重さを、一人で背負っているからかもしれません。

第3幕 ブレーキの奥には、必ず「守りたいもの」がある
任せられないのは、失敗させたくない、信用を守りたいから。
言えないのは、関係を壊したくない、相手を傷つけたくないから。
決められないのは、間違えたくない、社員や家族を困らせたくないから。

守りたいものは、正しいのです。
変えるのは、守り方です。

私自身、50年間、癇癪玉というブレーキを踏み続けました。
その奥にあったのは「お客様を守りたい」という思いでした。それに気づいてから約1年半、一度も破裂していません。

第4幕 見えれば、人は自分で変わり始める

もう一つ、うれしい結果がありました。
私の家族は、ほぼ全員が経営者です。毎月のように診断を受け続けたところ、毎回、数値の改善が見えました。

ある経営者は、8か月で影根っ子の合計が5分の1になりました。

自分のブレーキが見えると、人は無理なく自分で変わり始めます。
第5幕 あなたのブレーキは、どれですか?

6つのブレーキのうち、ご自分に一番当てはまるものはどれでしょうか。
そして、そのブレーキで、本当は何を守ろうとしているのでしょうか。

【自分のブレーキを見てみたい方へ】 ご自分のブレーキを、130の問いで一度見てみたい方は、
Facebookのメッセンジャー、メール、または下記Webフォームより、
「ブレーキ」 と一言だけ入れて送ってください。詳しいご案内をお送りいたします。

Webフォームから相談する →

※集計は、根っ子診断を受けた経営者38人(のべ47回)・経営者でない方15人の結果です。同じ方が時期を変えて受けた診断は、1回ずつ数えています。日本の経営者全体を表す数字ではありません。
※影根っ子のいずれかが5点以上(16点満点)の方を「強く出ている」と数えました。
※根っ子診断は、医療的な診断や治療ではありません。

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何度倒れても、また立ち上がる。今日も1%進化。 藤井 薫(ロッキー藤井)
根っ子学研究所
発行人 ロッキー藤井(藤井 薫)

「いくつになっても、自分を知るのに遅すぎることはない。今日も1%進化。」

株式会社大和製作所 創業者・根っ子学®創始者。約50年間の経営、家族、失敗、事業承継の経験から、人や会社を内側から動かす「見えない根っ子」を言葉と構造で見えるようにし、自然な成長につなげる研究と実践に取り組んでいます。

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