会社の未来は、
社長の根っ子から変わる。
後継者問題、人材の離反、親子のすれ違い、経営者の孤独。藤井薫の講演は、中小企業経営者が抱える「見えない経営課題」を、50年の創業経験と根っ子学で言語化します。
講演の様子（倫理法人会での講話）
2026年6月19日 開催
実際にどのような熱量と内容で語りかけるのか。倫理法人会さまでお話しした「根っ子学」の講話の一部を動画でご覧いただけます。会場の空気感をご確認ください。
この講演で得られるもの
単なる理論ではありません。50年の創業経営と、自らの事業承継を経験した藤井薫だからこそ語れる、実践から生まれた講演です。
後継者との対立の
背景が見えてくる
親子の衝突を、善悪ではなく「根っ子の違い」として見つめ直せます。
社員や幹部との関係が
噛み合わない理由が分かる
人材の問題を、能力や性格だけでなく、根っ子の状態から考えられます。
自分自身の怒り・不安・孤独の
正体が分かる
経営者自身が気づいていない内面の構造に、やさしく光を当てます。
中小企業経営者が本当に聞きたいのは、
きれいな理論ではありません。
経営の問題に見えているものの多くは、実は、社長自身・家族・後継者の根っ子の問題です。
後継者に任せたいのに、
任せきれない
制度や株式の話だけでは解けない、創業者と後継者の根っ子のズレを扱います。
幹部・社員との関係が
噛み合わない
人材の問題を、能力や性格だけでなく、根っ子の状態から見つめ直します。
経営者自身が
疲れ切っている
強く見せ続けてきた社長の内側にある不安、怒り、孤独を安全に言語化します。
講演テーマ例
主催者さまの目的に合わせて、40分・60分・90分・研修形式に柔軟に調整できます。
家族経営の未来は、社長の根っ子で決まる
創業者、後継者、家族のすれ違いを、根っ子学の視点で見える化します。
78年間の人生で最大の発見
外の世界を探求し続けた経営者が、内面世界で見つけたものを語ります。
見えないものは、変えられない。見えたものは、変えられる。
職人の勘をデジタル化した経験から、心と組織の暗黙知を見える化します。
私は経営コンサルタントではありません。
自己啓発の講師でもありません。
50年間会社を経営し、実際に事業承継を経験した創業者として、「なぜ家族はすれ違うのか」「なぜ後継者に任せられないのか」「なぜ社員との関係が苦しくなるのか」を、自分自身の体験からお話しします。
会社を変える前に、まず社長自身の根っ子を見つめ直す。そこから、事業承継も組織も動き始めます。
藤井 薫
根っ子学研究所 創設者
27歳でゼロから独立。機械工学のエンジニアとして小型製麺機を開発し、大和製作所を創業。50年かけて世界80カ国以上に展開し、小型製麺機で業界トップクラスの企業へ育てる。
麺学校を開校し、料理の世界に「デジタルクッキング」――職人の勘を数値化する技術――を導入。2025年に長男へ事業承継を完了。
現在は、50年の経営実践とAIの分析力を掛け合わせた「根っ子学」を創始。経営者・後継者・家族の見えない心の根っ子を見える化する活動を行っている。
対応できる講演・研修形式
経営者団体、中小企業支援機関、商工会、企業内研修、ファミリービジネス向け勉強会に対応します。
40分講話
朝会・モーニングセミナー・例会向け。
60〜90分講演
経営者会・商工会・勉強会向け。
半日研修
後継者・幹部・家族経営チーム向け。
診断付き研修
ROOTS7診断と組み合わせた実践型。
中小企業経営者の心を、芯から整える。
ファミリービジネス、事業承継、後継者育成、幹部研修、根っ子学。
主催者さまの目的に合わせて講演内容を柔軟に調整いたします。