会社の未来は、社長の根っ子から変わる。
後継者問題、人材の離反、親子のすれ違い、経営者の孤独。藤井薫の講演は、中小企業経営者が抱える「見えない経営課題」を、50年の創業経験と根っ子学で言語化します。
外の成功だけでなく、家族・後継者・自分自身の根っ子まで語ります。
中小企業経営者が本当に聞きたいのは、きれいな理論ではありません。
現場の経営者が抱えているのは、資金繰りや戦略だけではありません。もっと深いところにある、人・家族・承継・孤独の問題です。
後継者に任せたいのに、任せきれない
制度や株式の話だけでは解けない、創業者と後継者の根っ子のズレを扱います。
幹部・社員との関係が噛み合わない
人材の問題を、能力や性格だけでなく、根っ子の状態から見つめ直します。
経営者自身が疲れ切っている
強く見せ続けてきた社長の内側にある不安、怒り、孤独を安全に言語化します。
講演後、参加者に残るもの
「自分の問題だったのかもしれない」と気づく時間
自分のことは自分が一番わかっている。そう思っていたことが、一番の問題だった。藤井薫自身の告白が、経営者の心を開きます。
先代・社長の孤独を理解するきっかけ
親子や世代間の衝突を、善悪ではなく「根っ子の違い」として捉えることで、対話の入口が生まれます。
講演後の相談・研修・診断につながる導線
聞いて終わりではなく、ROOTS7無料診断、メール相談、個別相談へ自然につなげられます。
三代100年続く企業文化への視点
事業承継を一回のイベントではなく、世代を超えて根っ子を理解し合う文化づくりとして伝えます。
講演テーマ例
主催者さまの目的に合わせて、40分・60分・90分・研修形式に調整できます。
家族経営の未来は、社長の根っ子で決まる
創業者、後継者、家族のすれ違いを、根っ子学の視点で見える化します。
78年間の人生で最大の発見
外の世界を探求し続けた経営者が、内面世界で見つけたものを語ります。
見えないものは、変えられない。見えたものは、変えられる。
職人の勘をデジタル化した経験から、心と組織の暗黙知を見える化します。
藤井 薫
根っ子学研究所 創設者
27歳でゼロから独立。機械工学のエンジニアとして小型製麺機を開発し、大和製作所を創業。50年かけて世界80カ国以上に展開し、小型製麺機で業界トップクラスの企業へ育てる。
麺学校を開校し、料理の世界に「デジタルクッキング」――職人の勘を数値化する技術――を導入。2025年に長男へ事業承継を完了。
現在は、50年の経営実践とAIの分析力を掛け合わせた「根っ子学」を創始。経営者・後継者・家族の見えない心の根っ子を見える化する活動を行っている。
対応できる講演・研修形式
経営者団体、中小企業支援機関、商工会、企業内研修、ファミリービジネス向け勉強会に対応します。
40分講話
朝会・モーニングセミナー・例会向け。
60〜90分講演
経営者会・商工会・勉強会向け。
半日研修
後継者・幹部・家族経営チーム向け。
診断付き研修
ROOTS7診断と組み合わせた実践型。
中小企業経営者の心に、長く残る講演を。
ファミリービジネス、事業承継、後継者育成、幹部研修、根っ子学。主催者さまの目的に合わせて講演内容を調整します。