「自分を責めない人」が、いちばん強い – 藤井薫オフィシャルサイト

ROCKY FUJII'S

根っ子学

経営者の内的構造を扱う

こんにちは。
根っ子を整えて、あなたの人生を変える
ロッキー藤井です。

今日も「根っ子」を整えて、
自然に、幸せに生きていらっしゃいますか。

私は経営コンサルでもない。
自己啓発でもない。
スピリチュアルでもない。

根っ子学の創始者。
経営者の内的構造と、
組織の"場"を扱う人間として
書いています。

今日は、
黒柳徹子さんの話をします。

── 01

小学校を退学になった少女

黒柳徹子さんは、
小学校を退学になっています。

授業中に立ち歩く。
窓の外に話しかける。
落ち着きがない。

普通の学校では「問題児」です。

ここで、
経営者として考えてみてください。

あなたの会社に、
こういう社員がいたら
どう扱いますか？

── 02

運命を変えた一言

転校先のトモエ学園で、
校長先生はこう言いました。

「きみは、ほんとうは、
いい子なんだよ。」

行動は修正する。
しかし、存在は否定しない。

ここが、決定的です。

── 03

経営の現場で
起きていること

会社でも同じことが起きています。

売上未達。報告漏れ。ミス。態度。

そのとき、
無意識にこう言っていないでしょうか。

「向いてないな」
「期待外れだ」
「根性が足りない」
「いつも同じだ」

その瞬間、何が起きるか。

社員の内側で、
こういう学習が起きます。

「この会社では、
失敗＝自分の価値の低下」

挑戦が止まり、
報告が遅れ、
本音が消えます。

── 04

黒柳徹子を作ったのは
"才能"ではない

黒柳徹子さんは──
よく喋る。
落ち着きがない。
感情が豊か。
人と違う。

これらを否定されなかった。
だから、それが武器になった。

もし校長が、
「あなたはダメだ」と
結論づけていたら、

あの女優も、あの司会者も、
あの『窓ぎわのトットちゃん』も
存在しません。

── 05

経営者の本当の仕事

経営者の仕事は、
評価することではありません。

人を結論にしない「場」を
設計すること。

評価は必要です。

しかし、

評価は使う。
でも、人にはしない。

これが組織の背骨です。

── 06

あなたの会社は、
どちらですか？

① 失敗すると人格が下がる会社
② 失敗は情報として扱われる会社

①では挑戦は消えます。
②では挑戦が増えます。

黒柳徹子を生んだのは、
②の環境でした。

── 07

今日の問い

あなたの会社で、
「変わっている」
「落ち着きがない」
「扱いにくい」
と言われている人は、

本当に問題児ですか？

それとも、
未来の黒柳徹子ですか？

経営とは、
人を評価することではない。

宇宙のように、
変化を調整し、
人を結論にしないこと。

あなたは、
社員の人生にとっての
「校長」になれていますか？

皆さまの「根っ子」が、
今日も健やかで、
自然な喜びで満たされることを
心より願っております。

次回予告

「向いてない」が会社を壊す理由
を、さらに深く掘ります。

株式会社恋里村　代表取締役

藤井薫