ROCKY FUJII'S

根 っ 子 学

経営者の内的構造を扱う
77歳の創業者から、次代を担うリーダーへ

こんにちは。
根っ子を整えて、あなたの人生を変える
ロッキー藤井です。

今日も「根っ子」を整えて、
自然に、幸せに生きていらっしゃいますか。

経営者の皆さま、
ふとした瞬間に、
こんな感覚に襲われたことはありませんか?

「売上が落ちた。
 自分はダメな経営者なのかもしれない」

実は、その苦しみの正体は、
経営の問題ではありません。

私たちの社会に深く組み込まれた、
ある「設計ミス」が原因なのです。

77歳、50年の経営を経た今だからこそ
見えた、その構造についてお話しします。

── 01

経営を苦しくする
「重大な設計ミス」

宇宙には、そもそも
「失敗」という概念が存在しません。

星が生まれ、消えるように、
市場が興り、衰退する。

それは単なる
「配置の変化(rearrangement)」
に過ぎず、

宇宙はそこに良い・悪いという
評価を下さないのです。

ところが、現代のビジネス社会には
決定的な設計ミスが
組み込まれています。

それは──

売上、利益、シェア、株価といった
「事業を調整するための情報」を、

あろうことか
「経営者自身の存在価値」と
直結させてしまったこと。

売上が下がれば、
自分の価値が下がったように感じる。

未達が続けば、
自分は経営者として失格だと
自分を責める。

これは人類の摂理から大きく外れた、
極めて不自然な状態です。

── 02

評価は「道具」であり、
「結論」ではない

わずか160年前──

江戸時代の商人は、
商いという「役割」を全うすることと、
自らの「存在」を
切り離して考えていました。

不出来はあっても、
存在そのものが否定される構造は
なかったのです。

経営において、
点数や指標は不可欠です。

しかし、それらはあくまで
「次の一手をどう打つか」
を判断するためのデータであって、

あなたの魂に下される
判決ではありません。

数字に一喜一憂し、
存在そのものが揺らいでしまうと、

経営者の「根っ子」は枯れ、
会社という樹木は脆くなります。

私自身、50年の経営の中で、
決算の数字に自分の存在を
まるごと賭けてしまった時期がありました。

眠れない夜が続いたのは、
経営が苦しかったからではなく、

「数字=自分の価値」
という不自然な等式に
囚われていたからだったのです。

── 03

あなたの価値は、
決算書には載っていない

根っ子学は、
競争や評価を否定しません。

ただ一つ──

「評価を、あなたの存在から
 引き剥がす」

ことを提唱します。

評価は使いこなすもの。
役割は柔軟に変えるもの。

しかし、あなたの存在価値は、
数字とは無関係に
「無条件(unconditional)」です。

この視点に立ち戻ったとき、
経営者の心には
「平常心(stay calm)」が宿ります。

恐れによる
「守りすぎ」「急ぎすぎ」から解放され、

宇宙の摂理に沿った、
無理のない、しかし力強い
「自然な繁栄(natural prosperity)」
が始まるのです。

50年の経営を経た私だからこそ、
断言します。

あなたの価値は、
決算書には載っていません。

共に「根っ子」を整え、
社員が、家族が、
そしてあなた自身が光輝く経営を、
ここから具現化していきましょう。

皆さまの「根っ子」が、
今日も健やかで、
自然な喜びで満たされることを
心より願っております。

株式会社恋里村 代表取締役

藤井 薫

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