会社を愛し、すべてを一身に背負い続けてきたあなたへ。
「このままでは、
バトンを渡せない…」
経営者の直感が
教えるリスクの正体、
ご存知ですか？
税理士や弁護士が教えてくれない、事業承継を阻む「見えない壁」。
あなたの深層心理と組織に潜むリスクを17の質問で可視化する。
毎日、見えないプレッシャーと闘いながら、
必死に会社を守ってこられましたね。
頭では「そろそろ次世代へ引き継がなければ」と分かっている。
計画書も作り、株式の譲渡や税務の話も進めている。
しかし、なぜか心が晴れず、具体的な「権限と信頼の委譲」が一向に進まない……。
もし、あなたが今、以下のどれか一つでも感じているなら、この診断はあなたのためのものです。
- 自分が現場から抜けると、会社が回らなくなる恐怖が心の底にある。
- 後継者（息子・娘・幹部）への期待が、つい「口出し」や「イライラ」に変わってしまう。
- 古参の幹部たちが、後継者を本当に支えてくれるか不安だ。
- 税金や株の話ばかりで、「経営者としての生き様や哲学」が引き継がれる気がしない。
これは、あなたの能力不足でも、後継者の出来が悪いわけでもありません。
長年、誰よりも会社を愛し、重責を背負ってきたからこそ生じる
無意識の「心のブレーキ（影根っ子）」が原因なのです。
承継の失敗は、数字ではなく
「心と関係性」で起きる。
多くの事業承継は、財務や法務の手続きだけで終わらせようとします。しかし、経営者の魂である「根っ子」を引き継がないまま表面的なバトンタッチを行うと、後に組織の分裂や、家族間の修復困難な対立を招きます。
本診断は、「根っ子学®」の知見に基づき、あなたの会社に潜む「目に見えないリスク」を深層分析します。
17の選択式質問に直感で答えるだけで、あなたの現在の状態を51点満点のリスクスコアとして算出し、経営のブロックとなっている「影のパターン」を特定します。
1. 総合リスク判定
現在の承継リスクを4段階で明確に評価し、緊急度を可視化します。
2. 影根っ子パターン特定
「創業者ボトルネック型」「後継者停滞型」など、無意識のブレーキの正体を紐解きます。
3. 最初の一歩の処方箋
焦らず、自然体で進めるための、経営者の心に寄り添う具体的なアクションをご提案します。
開発者メッセージ
「私もかつて、家族とビジネスの狭間で、孤独に苦しんだ経営者の一人でした」
根っ子学研究所／承継問題研究所 創設者
株式会社大和製作所・株式会社讃匠 創業者
27歳でゼロから大和製作所を創業し、半世紀近くトップとして走り続けてきました。しかし、いざ自らの事業を息子へと承継しようとした時、そこには税務や法務の知識だけでは決して乗り越えられない「経営者としての執着」や「家族ゆえの複雑な感情」の壁がありました。
私は自らの経験と長年の研究から、人の思考や行動の無意識のパターンを解明する「根っ子学®」を体系化し、2025年春、無事に長男へ社長の座と全株式を譲渡することができました。ビジネスでの対立を乗り越え、現在は非常に良好な家族関係と、強固な新体制を築いています。
事業承継は、単なる「引退」ではありません。あなたの生き様を未来へ繋ぎ、より自然に、幸せに生きるための「癒しと成長のプロセス」です。まずはこの診断で、現在地を優しく見つめ直してみてください。