Invisible Roots of Business Success

経営の問題は、会社ではなく
「自分の中」にあった。

問題を解決しようとする前に、その問題を生み出している“根っ子”を見たことがありますか？潜在意識の奥に潜む「根っ子」を数値で見える化し、経営の苦しみを一気に晴らします。

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かつての私も、
眠れない夜を過ごしていました。

「自分が倒れたら終わる」「売上が見えない」「社員が動かない」。私たちは外側の問題に目を奪われがちですが、その大本はすべて経営者自身の「根っ子」にあります。

あなたの「根っ子」が整えば、本来の力が戻るだけです。

Personal Experience

「犯人」は、自分の中にいた。

50年の経営者人生の終盤、私はとんでもないものを見つけました。

当時の私は気づいていませんでしたが、本当に苦しかったのは問題そのものではありませんでした。

・自分が倒れたら会社はどうなるのか
・後継者は本当に引き継げるのか
・このまま進んで会社は残るのか

そうした、正体不明の“恐怖”だったのです。

人の問題、売上、お金、組織、後継者。何かが足りないからうまくいかないのだと考えていました。

ところが、長男にバトンタッチしてから分かったのです。これらの問題の大本は全て、私の中にありました。家族とコミュニケーションがうまく取れない原因すら、私自身にあったのです。

自伝を書くことで見えてきた「根っ子」

私は退任後、自伝を書く中で「犯人」を見つけました。それが「根っ子」です。
根っ子とは、性格ではなく、長い時間の中で潜在意識の奥深くにできあがった「判断や行動を無意識に決めている土台」のことです。

・任せたいのに任せられない
・言わなくても分かるはずと思ってしまう
・自分が見ていないと不安になる

藤井薫著

『犯人は自分の中にいた。』

この発見で、今までの苦しみが
嘘のように晴れました。

Pain Points

その苦しみ、放置すると
“恐怖”に飲み込まれます。

自分が倒れたら会社はどうなるのかという恐怖

後継者は本当に引き継げるのかという不安

任せたいのに任せられない葛藤

「言わなくても分かるはず」という思い込み

自分が見ていないと不安になる性質

未来が見えず、会社が宙に浮いている感覚

The Breakthrough

会社を変えるのではなく、
「根っ子」を整える。

会社を変えようとしてもうまくいかなかった理由は、会社ではなく、自分の根っ子がそのままだったからです。

デジタル化の専門知見を活かし、潜在意識の土台である「根っ子」を数値化。基本7つ、詳細26種類の組み合わせから、経営者と会社の課題を最短距離で解決します。

根っ子学伴走メニュー

診断に基づき、数値で見える化した具体的な改善ステップを提案します。

1. 経営者の根っ子診断

130の設問から、あなたの無意識の判断基準を数値化します。

2. 会社の根っ子診断

経営者の根っ子がどう組織に投影されているかを分析します。

3. 脱皮戦略と伴走

診断結果に基づき、1ヶ月間、変化の実感まで伴走します。

よくあるご質問

いいえ、性格ではなく、長い時間の中で潜在意識の奥深くにできあがった「判断や行動を無意識に決めている土台」のことです。

はい。確立した診断メソッドにより、どの根っ子がどの程度の強さ（サイズ）か、すべてグラフと数値で可視化します。

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本気で会社を変えたい
経営者の方へ。

まずは今起きている問題が「根っ子」から来ているのか、一度整理してみませんか。今回は試験的に数社限定で、私が直接ご一緒させていただきます。

※いきなり大きな契約をおすすめすることはありません。まずは対話から始めましょう。

経営の問題は、会社ではなく「自分の中」にあった。

かつての私も、眠れない夜を過ごしていました。