根っ子学:経営の問題は「自分の中」にあった | 藤井薫(Rocky Fujii)

なぜ経営者は苦しいのか?
人には見えない「根っ子」がある。

問題を解決しようとする前に、その問題を生み出している“根っ子”を見たことがありますか? 潜在意識を数値化し、経営の霧を一気に晴らす独自メソッド。

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経営の根っ子図解

「犯人」は、自分の中にいた。

50年の経営者人生。私が引退後に自伝を書く中で見つけた「とんでもない答え」をお伝えします。

得体の知れない“恐怖”

売上や組織の問題だと思っていましたが、本当に苦しかったのはその奥にある恐怖でした。

自分が倒れたら会社はどうなるのか
後継者は本当に引き継げるのか
このまま進んで会社は残るのか

発見:すべては私の中にあった

長男にバトンを渡して初めて気づきました。経営の問題も、家族とのコミュニケーション不全も、すべて原因は私自身の**「根っ子」**にありました。

この発見で、今までの苦しみが嘘のように晴れました。

地面にある3つの根っ子

判断や行動を無意識に支配している、あなたの「思考の土台」を整えます。

1

無意識の問題

判断や行動を自動的に決める思考の癖

2

会社の文化

長年続く慣習・組織の暗黙のルール

3

家系のルール

代々受け継がれる価値観・役割のパターン

犯人は自分の中にいた。
藤井薫 著

『犯人は自分の中にいた。』

性格だと思っていた「任せられない」「不安になる」といった行動は、実は長い時間をかけて作られた**「根っ子」**の仕業です。これを見える化することで、人は変わる必要なく、本来の力を取り戻せます。

根っ子を整えれば、
会社は自然に変わり出す。

本気で会社を変えたい経営者の方に限り、数社限定で伴走させていただきます。まずは無料相談で、今の問題がどこから来ているのか整理しましょう。

※無理な勧誘は一切ありませんのでご安心ください。

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