AIを入れる前に、「何をやめるか」を決めていますか

効率化で生まれた時間を、人間にしかできない仕事へ戻す。

ロッキー藤井｜根っ子学®創始者

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AIを使う会社が、急速に増えています。

しかし私は、AIを導入する前に一つやることがあると思っています。

それは、「人間がやらなくてよい仕事」を決めることです。

AI導入は、もう一部の大企業だけの話ではありません

中小企業基盤整備機構によると、「デジタル化・AI導入補助金2026」の通常枠・インボイス枠・セキュリティ対策推進枠の第1次締切では、6,440者が申請し、2,982者が採択されました。

2026年版中小企業白書も、AI活用・デジタル化を、労働投入量の最適化と生産性向上に向けた重要な取り組みとして整理しています。

資料のたたき台、情報収集、文章の要約、データ整理、定型的な問い合わせ。こうした仕事をAIへ任せれば、人間の時間が戻ってきます。問題は、その時間で何をするのかです。

AIを入れて30分空いた。その30分で、また別の作業を増やす。それでは忙しさの形が変わるだけです。

後継者と話す。社員の話を聴く。お客さまを訪ねる。新事業や会社の10年後を考える。人間にしかできない仕事へ時間を戻して、初めてAI導入の意味が生まれます。

AIは「どうやるか」を助けます。しかし、何のために会社を経営するのか、誰を大切にするのかという根っ子は、人間が選び、責任を引き受けなければなりません。

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今日、自分の仕事を一つだけ見て、「これは本当に私がやる必要があるだろうか？」と尋ねてください。

不要ならやめる。定型化できるならAIや仕組みへ任せる。使命、信頼、判断、責任が必要なら、人間の仕事として残します。

AIへ任せて生まれた時間の使い道も、先に決めてください。今週は30分を、後継者や社員との対話へ戻す。それが1％の仕事改革です。

今週の一言

「AIの価値は、仕事を速くすることではない。人間にしかできない仕事へ、時間を返すことにある。」

「自社で何をAIに任せればよいか整理したい」という方は、「AI」と返信してください。会社の仕事を根っ子から、一緒に整理してみましょう。

正解はありません。短い一言でも大丈夫です。私は一つひとつ真剣に読ませていただきます。
返信キーワード：AI

努力しているのに同じ問題が繰り返される時は、表面ではなく根っ子に詰まりがあるのかもしれません。まずは無料診断で、ご自身と会社の現在地を見えるようにしてください。

診断結果は、誰かを責めたり合否をつけたりするものではありません。次の一歩を自分で選ぶための現在地確認です。

ロッキー藤井が50年間の経営、家族、失敗、事業承継から見つけた「見えない根っ子」の考え方を、書籍でじっくりお読みいただけます。

発行人　ロッキー藤井

大和製作所創業者・根っ子学®創始者

根っ子学®は、経営コンサルでも、自己啓発でも、スピリチュアルでもありません。経営者・家族・会社を内側から動かす「見えない根っ子」を、言葉と構造で見えるようにする取り組みです。

根っ子学®の本質は、見えない心の暗黙知を、見える形式知へ変えることです。

平常心と感謝で生きる！

中小企業庁「2026年版中小企業白書の概要」
AI活用・デジタル化を労働投入量の最適化に向けた取り組みとして整理。

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