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経営者の根っ子レター
2026年11月1日

寒い冬の真っただ中にいる社長へ
 七つの言葉を、お渡しします

こんにちは。
経営者の皆さまへ | 藤井 薫 | 株式会社恋里村 根っ子学研究所
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ファミリービジネス研究所の藤井薫です。
今日から11月です。
朝晩の冷え込みが、日ごとに深まってきました。
今日は、皆さんに、一つご報告があります。

第1幕一冊の小冊子を書きました

題名は、
「寒い冬の真っただ中にいる社長へ 78歳の創業者が、自分のために用意してきた七つの言葉」です。
夜中に、ふと目が覚める。
時計を見ると、まだ三時。
頭の中で、来月の支払いや、減っていく受注が、回り続ける。
それでも朝になれば、何事もなかったような顔で、会社へ向かう。
社員の前では笑ってみせ、銀行の前では胸を張ってみせる。
社長の仕事は、まず自分を励まし、そして、人を励まし、元気にすることです。
けれど、社長を励ましてくれる人は、どこにもいません。

第2幕なぜ、書いたのか

かつての私のように、寒い冬空の下で、一人で耐え忍んでいる経営者がいます。
誰にも言えず、誰にも頼れず、それでも明日の朝には、また会社へ向かう経営者です。
そういう方にとって、何かのヒントになれば。
ただ、それだけを願って書きました。
50年あまりの経営の中で、冬は数限りなくやってきました。
売上の冬、価格の冬、人の冬、お金の冬、時代の冬、そして承継の冬。
冬の夜に私を支えてくれたのは、自分で用意しておいた、短い言葉でした。
心が凍えている時には、新しい言葉は浮かんできません。
だから、言葉は、冬が来る前に用意しておくのです。
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第3幕七つの冬の言葉

小冊子には、私が倒れないために用意してきた言葉を、七つ収めました。
誰にも言えない夜から、夜明けまで。
七つの章は、根っ子学の七つの基本根っ子と重なっています。
第一章 夜   「冬は、季節のように誰にでも訪れる」
第二章 叫び  「ナニクソ!負けてたまるか!」
第三章 根   「経営者は、冬の時代に育つ」
第四章 約束  「あと10年」
第五章 鏡   「過去は変えられない。過去の解釈は変えられる」
第六章 食卓  「家族の心を温めることが、会社の土台になる」
第七章 夜明け 「夜明け前が、一番暗い」

第4幕書きながら、気づいたこと

七つの章を書き終えて、改めて思ったことがあります。
ビジネスは、非常に複雑なシステムです。
そして、システムには、必ずタイムラグがあります。
今日、何かを良くしても、成果が出るのは、1ヵ月後か、半年後か、1年後です。
だから、ビジネスで最後に最も重要な要素は、忍耐力だと、私は思っています。
多くの人は、もう少しで良くなるという、その手前で、あきらめてしまいます。
その忍耐を支えてくれるのが、私たち一人ひとりの中にある、七つの基本根っ子です。
そして、冬が、その根っ子を、さらに強くしてくれます。
冬は、貴重な季節なのです。

第5幕今日の問い

苦しい時、あなたの心の中で響いている言葉は、何でしょうか。

第6幕根っ子学の原点

人は、他人から言われても変われない。
自分で気づいたら、いっぺんで変われる。
自分から変わらない限り、好ましい変化は起きない。
ですから、小冊子の各章の最後には、答えではなく、問いを置きました。
書き込む欄もあります。
最後のページは、あなた自身の「冬の言葉」を書く欄です。

第7幕小冊子を、無料でお送りします

このレターをお読みの方で、ご希望の方には、小冊子を無料でお送りします。
このメールに、「小冊子希望」と一言、ご返信ください。
よろしければ、今、あなたがどんな冬の中にいるのかも、一言、聞かせてください。
ご連絡先:info@kaorufujii.com

第8幕ご紹介のお願い

身近に、冬の真っただ中にいる経営者の方がいらっしゃいましたら、ぜひ、このレターを転送してください。
このレターは転送を歓迎します。

第9幕次回予告

明日から、冬の章の一週間が始まります。
最初のテーマは、「価格の冬」です。
同業他社がすべて値引きする中で、定価を貫いた日々のお話から始めます。
本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
藤井 薫
ファミリービジネス研究所 所長
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発行人
藤井 薫(ロッキー藤井)
「いくつになっても、自分を知るのに遅すぎることはない。今日も1%進化。」
株式会社恋里村 根っ子学研究所。約50年間の経営、失敗、事業承継の経験から、人や会社を内側から動かす「見えない根っ子」を言葉と構造で見えるようにし、自然な成長につなげる研究と実践に取り組んでいます。
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