一鶴が売っているのは、 本当に「骨付鶏」なのか。
| 経営者の皆さまへ | ロッキー藤井 | 根っ子学®創始者 |
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失敗から生まれた「根っ子の視点」を、次号もお届けします
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ビジネスの本質は、お客様の問題解決です。 ところが、多くの人は、「手段」を「本質」だと思い込んでいます。
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今日は、私の地元・香川県にある有名な店の話をします。 丸亀市で生まれた「骨付鳥 一鶴」です。 創業70年以上。
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香川県といえば、安くて美味しい讃岐うどんの本場です。 そんな土地で、一鶴は決して安さで勝負している店ではありません。 しかも、メインの商品は驚くほど少ない。
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歯応えがあり、旨味の強い「おやどり」。 柔らかく、ジューシーな「ひなどり」。 この二つの骨付鶏が主役です。
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スパイシーに焼かれた骨付鳥を、手で持って豪快にかぶりつく。 そして、ビールをグイッと飲む。 また、かぶりつく。 また、飲む。 病みつきになる人が多いのも分かります。
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私はこの店を長年見ながら、ずっと考えてきました。 「なぜ、一鶴はこれほど繁盛するのだろう?」
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美味しいから。もちろん、それもあるでしょう。 骨付鳥という商品が珍しいから。それもあるでしょう。 しかし、私は、それだけではないと思っています。
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あるとき、一つの仮説にたどり着きました。 一鶴が提供している本当の価値の一つは、「ストレス発散」ではないか。
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骨付鶏に豪快にかぶりつく。 濃い味を楽しむ。 ビールを飲む。 家族や仲間とワイワイやる。 店を出るころには、「ああ、食べた!」という満足感が残る。 日常生活で溜まったものまで、一緒に吐き出して帰る。 |
私は、一鶴が単に「鶏のもも肉を焼いて売っている店」ではなく、 お客様の気分を変える体験まで提供している のではないかと考えています。
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もう一つあります。 鶏肉は、タンパク質をしっかり摂れる食品でもあります。
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しかし、その奥には、 ・美味しいものを食べたい。 ・思い切りかぶりつきたい。 ・ビールを楽しみたい。 ・気分をスッキリさせたい。 ・しっかり栄養を摂りたい。 といった、お客様側のさまざまなニーズが隠れている可能性があります。
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多くの経営者は、「自分は何を売っているか」は答えられます。 ところが、「お客様は、なぜそれにお金を払っているのか」と聞かれると、急に答えが難しくなる。
これが、昨日お話しした「事業の根っ子」です。 |
強み ↓ 商品・サービス ↓ 顧客 ↓ 真のニーズ ↓ 問題解決 ↓ 顧客成果 ↓ 経済価値 ↓ 売上・利益 |
一鶴の例で考えれば、「骨付鳥」そのものは商品です。 しかし、お客様が本当に買っているものは、その先にある体験や変化かもしれない。
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ここを勘違いすると、商品ばかりを一生懸命磨いてしまいます。 しかし、お客様が買っているのは、必ずしも商品そのものではありません。 その商品によって、自分の問題がどう解決され、自分がどう変わるのか。そこにお金を払っているのです。 |
これは飲食店だけの話ではありません。 私は51年間、製麺機を販売してきました。 しかし、お客様が本当に欲しかったのは、製麺機だったのでしょうか。
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・美味しい麺を安定して作りたい。 ・人手不足を解決したい。 ・繁盛店を作りたい。 ・利益を出したい。 ・夢だった店を成功させたい。
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では、あなたのビジネスはどうでしょうか。 あなたは、商品を売っていますか。 それとも、お客様の問題を解決していますか。
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この違いが分かると、商品そのものは変えなくても、売り方が大きく変わることがあります。
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もし、 「自分の商品が、お客様の本当のどんな問題を解決しているのか、よく分からない」 という経営者の方がいらっしゃれば、このメールに、 「本質」 と一言だけ返信してください。
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あなたの商品ではなく、その向こう側にある「お客様が本当に買っているもの」を、一緒に探してみましょう。 本当に困っている経営者の方だけで結構です。私も本気で向き合います。
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「お客様が買っているのは、必ずしも商品そのものではありません。その商品によって自分の問題がどう解決され、自分がどう変わるのかにお金を払っているのです。」
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株式会社大和製作所 創業者・根っ子学®創始者。約50年間の経営、家族、失敗、事業承継の経験から、人や会社を内側から動かす「見えない根っ子」を言葉と構造で見えるようにし、自然な成長につなげる研究と実践に取り組んでいます。
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