人手不足の事情は千差万別
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経営者の皆さまへ ｜ 藤井 薫 ｜ 株式会社恋里村 根っ子学研究所
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最近の経営相談で、特に多くなったのが、人手の問題です。
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ひと口に「人手不足」と言っても、お話を伺っていくと、
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会社ごとに事情がまったく違うことが分かってきました。
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求人を出しても、応募がない。
入社はしてくれるのに、2、3か月で辞めてしまう。
採用しても、なかなか育たない。
忙しすぎて、新人に教える余裕がない。
ベテランが辞めたら、その人の技まで消えてしまった。
子育てや介護で、働き続けられなくなる社員がいる。
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同じ「人が足りない」でも、原因は千差万別です。
原因が違えば、打つ手も違います。
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求人広告を増やしても、すぐ辞める会社の悩みは解決しません。
教える仕組みを整えても、応募がない会社の悩みは解決しません。
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だからこそ、最初に必要なのは、答えではなく、問いだと思っています。
「うちの会社の人手の悩みは、本当は何なのか。」
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第1幕50年前、私にも人が来なかった
私が大和製作所を創業した頃も、若い人は、全然来てくれませんでした。
今よりはるかに人が多い時代だったにもかかわらず、です。
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そこから50年。
人が来ない時期も、人が辞めていった時期も、育たずに悩んだ時期もありました。
うまくいったこともあれば、今も反省していることもあります。
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人が来ない会社には、採用の章を。
人が辞める会社には、面接と定着の章を。
人が育たない会社には、技を育てる章を。
ベテランの技が消えそうな会社には、後継者をつくる話を。
社員の家庭の事情に悩む会社には、「生活が一番、仕事は二番目」の話を。
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どの章から読んでいただいても構いません。
各章の最後には、答えではなく、問いを置きました。
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人は、他人から言われても変われない。
自分で気づいたら、いっぺんで変われる。
自分から変わらない限り、好ましい変化は起きない。
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人の問題も、同じです。
社長が自分で気づいた時、会社の内側が変わり始めます。
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第2幕まず、小冊子をお受け取りください
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この小冊子を、ご希望の方に無料でお届けしています。
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もしよろしければ、「小冊子」の後に、今いちばん困っている人手の悩みを一言だけ添えてください。
「応募がない」「すぐ辞める」「育たない」、それだけで十分です。
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いただいた悩みの中から、これからのメルマガで、一つずつお答えしていきます。
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「いくつになっても、自分を知るのに遅すぎることはない。今日も1％進化。」
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株式会社恋里村 根っ子学研究所。約50年間の経営、失敗、事業承継の経験から、人や会社を内側から動かす「見えない根っ子」を言葉と構造で見えるようにし、自然な成長につなげる研究と実践に取り組んでいます。
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